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2018連環奪寶手機版官網年度總結

【摘要】:
2018年度總結

2018年已經過去,想想看已成為曆史,隻留下回憶,回顧2018年的工作和生活,有辛酸苦辣,也有快樂時光,總而言之,2018年是耐人尋味的一年。

一.2018年各項目的產量彙總

1.撬裝設備製作完成約1000台(包含成撬拚裝,散發管線,法蘭保護,包裝等)

2.鋼結構生產約8000噸(包括製作,除鏽,包裝,發貨,鍍鋅後處理等)

各項目結構製作完成約6000噸;包裝框架,罐體完成  約2000噸

3.管線生產約300000英寸

4.格柵製作完成約20000

5.扶手製作完成約10000m

二、在2018年度生產部對各車間的設備,人員,安全,環境等方麵,根據國家和公司規定,製定了相關的要求。

1、在設備管理方麵,規定每個月的月末,各車間要將主要生產設備的狀態通過紙質的表格形式上報,由設備部統一安排,針對有故障的設備進行檢修,並做好相應的記錄,根據下發的設備保養製度,要求各車間對主要生產設備有針對性的保養,對於人為損壞設備的人員,根據設備損壞的價值處以相應的經濟處罰,對設備維修人員提出具體要求,每天堅持填寫設備維修記錄,堅持每日的巡查製度發現問題及時解決,按照國家標準執行接線和使用。

2、生產車間安全方麵有所改觀,車間生產人員的個人防護用品配戴狀況。

每周星期一下午上班前召開一次生產車間全體人員的安全生產會議,嚴格提出安全生產的規定要求,車間吊裝用的吊具有損壞絕對不能使用,吊裝大型構件需要兩人以上配合,在此安全意識方麵有所改觀。對於新入職的員工進行了三級教育並填寫三級教育登記卡。對於車間使用的消防滅火器按照國家規定時間檢查,如有壓力不合格的滅火器,及時通知外協單位更換。倉庫,氣體庫等易燃易爆的地點,滅火器每月檢查一次並填寫記錄卡片。

3、生產車間環境方麵今年的管理工作有所提高,車間的衛生環境較好,堅持下班將本工序的衛生做好,構件碼放整齊,特別是管線車間的產品碼放很整齊,這是每個車間需要學習借鑒的。油漆房每天堅持開啟光氧處理器,減少了環境汙染,降低了停產整頓的概率。

      新的一年已經開始,綜合以上的年度總結,在2019年中還有很多工作要完成,要改進。各車間的管理人員同心協力,將過去一年工作中存在的問題切合實際的解決,互相監督,共同提高生產車間的人員素質,生產質量及產量,密切配合公司各部門,將生產過程中遇到的各種問題及時解決。

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